站在發展新起點，奮力開創新輝煌！2018年1月12日、13日，山東威達2017年度工作總結會議在總部6樓會議室隆重召開。會議全面總結回顧了公司2017年度工作成效，系統謀劃部署了2018年度重點工作。公司楊明燕董事長、楊桂軍副董事長及各子分公司總經理、副總經理近40人出席會議。
楊桂軍副董事長主持會議，各公司總經理分別就本公司2017年度工作總結和2018年度工作計劃進行了發言。會議最后，楊明燕董事長進行了總結講話。講話中充分肯定了各子分公司在產品定位、市場推廣、技術創新、精益管理、持續化改進等方面所取得的工作成績。2017年，各子分公司、產業板塊協同發展，創新發展，競爭發展，齊頭并進，收獲累累，各項指標再創歷史新高。
楊明燕董事長強調指出，在新的發展時期，要創造性地繼承和發揚威達的優良傳統和發展基因，以“建百年威達”為使命，以“做行業領跑者”為愿景，充分發揮主業優勢，優化升級價值鏈上其他板塊，實現創始人持續做大做強威達的心愿。楊明燕董事長同時就公司未來發展和管理提出了新的工作要求。一、樹立立足威海、放眼全球的國際化戰略。圍繞公司整體的發展戰略和規劃，各公司、部門要加強目標管理，通過目標分解，達成共識，凝聚合力，為實現公司整體戰略目標而努力奮斗。二、加強制度建設，打造制度大于總裁的良性工作氛圍。要優化“三會一層”法人治理結構，加強集團管控，加強上市公司內控制度和內部審計制度建設，完善績效考核機制，進一步規范各種規章制度建設，使管理有制度可循可依。三、深化管理，實行全面預算管理，減少審批環節，提高效率；加強數字化、信息化建設，從生產、質量、物流等方面全面推進，向數字化工廠邁進。四、關于團隊建設，要積極打造學習型組織，以優秀的企業文化引領事業發展。要建立后備干部隊伍儲備、培訓機制，引導中層干部自我規劃、自我激勵、自我超越，構建“是雄鷹給你天空、是駿馬給你草原”的人才機制。五、要樹立大局意識、創新意識、學習意識和奉獻意識，不斷進取，追求卓越，讓優秀成為一種習慣！
會議最后，楊明燕董事長號召大家，站在新的起點上要有新氣象、新作為，快樂工作，快樂生活，不忘初心，拼搏務實，為山東威達美好的明天而共同奮斗!
